成功案例分享

幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔,生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始,助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法









(中央社記者陳至中台北8日電)教育單位的大小訪視、評鑑又多又雜,為人詬病,連續兩任教育部長大力推動行政減量,潘文忠上任後至今已砍掉51%的項目,剩下的也大幅簡化。

教育部長潘文忠今天在部務會報上宣布,實施多年的大學系所評鑑將「朝停辦方向規劃」,回歸大學自主,但大學校務評鑑仍會維持,僅簡化項目和指板橋二胎 標。

上述問題,只要善用資訊科技就能解決,行政單位定時上網更新資訊,訪視單位需要時直接調出。同樣模式也運用到大學校務評鑑,機車借款利息免留車 學校基本資料由資料庫匯出,大幅減輕填報資料的行政負擔。

潘文忠成立專責的評鑑減量小組,全面盤點各項嘉義縣番路鄉身分證借款 訪視評鑑。他們發現學校、縣市政府應付大小評鑑,很多資料都是重複填報,讓公務人員精疲力竭。

黃雯玲說,校務評鑑是為了與國際接軌,仍有存在的必要,但未來會更聚焦在校務經營層面。至於系所評鑑,國際很高雄市大社區身分證借款 少推動,大都由學校自己負起品質把關的責任。桃園市中壢區青年創業貸款者 南投縣信義鄉留學貸款

教育部綜合規劃司司長黃雯玲表示,去年政黨輪替後統計,教育部有122項訪視評鑑,經過檢討,停公務人員貸款率利最低銀行 辦和整併達62項,佔51%,其餘60項也有簡化措施,例如整併指標、縮短程序、減少受評對象數等。

黃雯玲說,澎湖縣白沙鄉二胎房貸 其實歷任教育部長都有推動減量措施,只是這次是成立專案小組,「大規模且徹底」地盤點。

民國104年,當時還是中國國民黨執政,時任宜蘭縣長的林聰賢,聯合民主進步黨執政縣市,以教育部統合視導複雜、影響基層工作等理由拒辦,逼得當時的教育部長吳思華推動一系列行政減量措施,逐年刪減視導項目。

統合視導紛爭時,潘文忠擔任台中市副市長,也加入拒辦的行列。政黨輪替後他入閣主掌教育部,承續上任吳思華的政策,更加碼在105年8月直接宣布統合視導「歸零思考」,改為質性的座談會,讓教育機關不必花太多力氣在行政事務上。

黃雯玲說,外界常批評教授為了準備系所評鑑,有時甚至造假、美化數據。停辦後由各校自行把關,但仍會納入校務評鑑的監督之中。1060208


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